おはようございます。
中小企業診断士のシンです。
みなさんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。
本日は「令和１年度 事例Ⅰ 仲間からの協力で禁断の採点」です。
- 結局気になるのは解答
- 勉強会５名合格
- 再現答案をもとにふぞろい採点
- ５名の得点開示請求した結果
- 出来た人出来なかった人の差が大きい第１問
- 原因と結果でまとめた第２問
- 問題に対応した書籍紹介
- 本日のまとめ
まずは令和１年度事例Ⅰの記事からです。
「令和１年度 事例Ⅰ 変化に対応してゆでガエル脱却」
「令和１年度 事例Ⅰ 時代の変化に取り残された古参社員たち」
「令和１年度 事例Ⅰ 与件文、下から見るか？横から見るか？」
「令和１年度 事例Ⅰ ６０点の壁」
令和１年度試験のネタは長編もので続きます。
結局気になるのは解答
採点基準や模範解答が公開されていない２次試験において、結局きになるのはその解答。
実は私令和1年度試験に合格できたかどうか疑心暗鬼な状況が続き、
来年のためにと１１月に各社の解答解説会に積極的に参加して、各社の模範解答を入手しており、エクセルで一覧にしてまとめております。
あとから見ても各受験校の解答はバラバラ。
各社の解答の方向性については別記事で、いや著作権の問題で言及しづらい。
受験生の方は各社の解答まで入手されている方は少ないと思います。
多年度生は私と同じ様に昨年の解答解説会に参加していれば入手出来てます。
情報があり過ぎても迷う。
どちらにしても各社の解答については別記事ですね。
各社の解答を集める方法は、１１月の無料の解答解説会に参加すること。
いまだにホームページに掲載されている受験校もありますよ。
勉強会５名合格
実は私自主的な勉強会に参加しており、
約１７名メンバーがいる中私も含めて５名の合格者が出ました。
今回はその４名の方にお願いして「再現答案」を入手し、
本ブログへの投稿許可を得て、誠に勝手ながら採点と分析をさせて頂きます。
一緒に勉強会を実施して、常日頃解答を公開しあってましたので、
お願いしやすかったのもあります。
ご協力いただきまして、誠にありがとうございました。
勉強会を通じて、合格後も繋がりが持つことが出来る。
年齢層や職業など別々の横のつながりがもてるのが、中小企業診断士の特徴。
受験生時代から横のつながりはもつことができます。
会議いや、実際は勉強会です。
５名のプロフィール概略
Hさん：１次高得点、２次２回目、３０代
Nさん：２次２回目、５０代
Ｚさん：２次２回目、２０代
Ｋさん：多年度合格者、５０代（再現答案未作成のため点数のみ）
shinblog：１次多年度２次初受験、３０代
再現答案をもとにふぞろい採点
ふぞろいな合格答案１３ 既に受験生のかたは購入されていらっしゃると思います。
このふぞろいをどのように使えばよいのか。
特徴的なのはキーワード採点。
加点されていると思わしきキーワードを多数決的な感じ？で決定して、
得点の大小をつける。
自分も過去問を解いた時にいわゆる「ふぞろい採点」をしておりました。
このふぞろい採点が果たして正しい採点方法なのか。
はたまた他の採点方法、加点があるのか。
真実は闇の中ではありますが、ふぞろいの合格者たちの再現答案や
私の様な今のところ無料ブログを利用すれば、その答えが見えてくるかもしれないですよ。
ふぞろいな合格答案１３
令和１年度試験（2019年度試験）の答案分析と再現答案
未だに購入されていない人は既にいないと思いますが。
ふぞろいって何？という声も聞いたことはありますので、ご紹介。
５名の得点開示請求した結果
まずは事例Ⅰの５名の得点開示請求した点数です。
Ｈさん：６２点、A評価
Ｎさん：６５点、A評価
Ｚさん：６７点、A評価
Ｋさん：５８点、Ｂ評価
shinblog：６０点、Ａ評価
７０点越えの高得点者はおりませんが、安定して６０点以上は取れた感じ。
目指すべくは７０点と高得点ながらも毎年難しい事例Ⅰにおいては、
６０点少々を目指すのが現実的。１０点の内に収まる偏差の少ない点数となりました。
出来た人出来なかった人の差が大きい第１問
ふぞろいを使った採点で比較していきます。
※設問、【出題の趣旨】、ふぞろい採点、再現答案、コメント
第１問
＜A 社長＞がトップに就任する以前のA 社は、／苦境を打破するために、自社製品のメンテナンスの事業化に取り組んできた。それが結果的にビジネスとして成功しなかった最大の理由は何か。100 字以内で答えよ。
【出題の趣旨】
事業再建のための 新規事業開発において、経営者が考えるべき戦略的課題に関する分析力を問う問題である。
Ｈさん：第１問再現答案 ふぞろい採点：２点
営業所の業務が基本的に手書きの帳簿で処理され、全社的な計数管理が行われていない前近代的な経理体制で、客からの依頼に対して場当たり的な対応となりビジネスとしての収益管理ができず、収益を生めなかった②為。
やってしまった感ありますね。２点。
Ｎさん：第１問再現答案 ふぞろい採点：１３点
理由は、たばこ市場が縮小④しており、葉タバコの作付面積が減少する中で、たばこ乾燥機の需要が減少する④事業領域において、全社的な計数管理を行わない前近代的な経理体制のもと高コスト体制⑤を改善しなかった事である。
得点の要素を盛り込めて、上々の滑り出しです。
Ｚさん：第１問再現答案 ふぞろい採点：１４点
理由はたばこ市場の縮小④によりたばこ乾燥機の売上も減少⑤する中、メンテナンス事業は一定の顧客を獲得できず減少していく上、資源の分散により売上減少や費用増⑤大による二重苦を生み売上げ確保につながらなかった為。
外部要因と内部要因の要素を入れ込みまとまってます。
shinblog：第１問再現答案 ふぞろい採点：１点
自社のコアテクノロジー①を明確に位置づけ、育成・強化し競争優位性を構築できなかった為。古き時代を知っている古参社員が反対し、経営資源の選択と集中し学習・改善し社員に共有した事業体制を構築できなかった。
１点です。第１問は終わりました。
ベスト解答はＺさんの１４点解答でした。
最大の理由のしばりは無視した解答はなく、句読点でくぎりながらも、
１文で１００字をまとめた解答が多い。対応づけた段落により解答が割れた。
外部要因と内部要因の要素を入れ込み、経営用語でまとめればベスト解答。
原因と結果でまとめた第２問
第２問
＜A 社長＞を中心とした＜新経営陣＞が「改革」に取り組むことになった／高コスト体質の要因は、古い営業体質にあった。その「背景」にあるA 社の企業風土とは、どのようなものであるか。100 字以内で答えよ。
【出題の趣旨】
企業体質および企業風土の形成要因とその関係について、理解力を問う問題である。
Ｈさん：第２問再現答案 ふぞろい採点：１９点
かつてたばこ産業は厳しい規制に守られた参入障壁が高い業界⑤で、多額の補助金が支給④される生産業者を顧客とし競争の少ない環境で長期間安定成長②してきた結果、変化を嫌う⑤、改善・コスト意識の低い③企業風土。
Ｎさん：第２問再現答案 ふぞろい採点：１２点
たばこ産業は厳しい規制に守られ参入障壁が高い⑤うえ、補助金による支援に依存④していたため、安逸な事業環境で、技術力を客観的に見直すこともなく、独創性の乏しい、収益性管理が甘い③企業風土であった。
Ｚさん：第２問再現答案 ふぞろい採点：７点
古き良き時代を知る古参社員が多く②新規事業への抵抗が強く⑤、償却済みの分品を個別対応するため在庫を多く抱え収益圧迫し、営業所の事務が手書きで処理され全社的計数管理が行われない前時代的な体制。
shinblog：第２問再現答案 ふぞろい採点：１０点
たばこ産業は参入障壁が高い業界⑤で関連団体から多額の補助金④が葉たばこ産業者に支給されており売上が獲得できた。顧客ニーズを収集する機能をもち、製品改良して、付加価値を創出する必要がない企業風土①であった。
→与件抜きで得点獲得。企業風土の結論は加点無しとした。
ベスト解答はＨさんの１９点解答でした。
この問題も割れました。因果で解答とすると要因の部分は与件文からどの部分を抜いてくるのか。
結果の部分はどう表現してまとめるか。
ゆでガエルな組織とはわかっていながらも、第２問で組織系の問題が来たので、
面くらい戦略よりの解答を書いてしまっているのは私以外も？。
第３段落にあるキーワード「切迫感」はなかなか抜いてこれなかった。
ゆでガエルの結論部分に点数が多く入ったことが想定されます。
ここまでの前半の得点まとめ
Ｈさん：得点開示６２点、第１問２点、第２問１９点
Ｎさん：得点開示６５点、第１問１３点、第２問１２点
Ｚさん：得点開示６７点、第１問１４点、第２問７点
shinblog：得点開示６０点、第１問１点、第２問１０点
６０点以上行くためには各設問で平均１２点は獲得しないと届かない。
２問で２４点以上はＮさん１名。
第１問と第２問は皆が得点をとりづかかった問題と推測。
断トツビリは私か。後半で巻き返したい。
この後の第３問～第５問、つづきはＨｕｌｕで！ つづきは有料Ｎｏｔｅで！
果たして！
反応をみて検討します。
問題に対応した書籍紹介
令和１年度（2019年度）の解答解説が掲載されている書籍です。
過去問
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本日のまとめ
- 各社の解答を集める方法は、１１月の無料の解答解説会に参加すること。
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年齢層や職業など別々の横のつながりがもてるのが、中小企業診断士の特徴。
受験生時代から横のつながりはもつことができる。
-
第１問は、外部要因と内部要因の要素を入れ込み、経営用語でまとめればベスト解答。
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第２問は、因果で原因部分は与件から抜くと基礎点が入り、結論が書けると高得点。
２次筆記試験まであと８８日。
受験生への相談や問い合わせにも、積極的にお答えしていこうと思ってます。
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